Strategie

Strategie heißt nicht, alles zu kontrollieren –
sondern den Raum zu schaffen, in dem Orientierung möglich wird.

Vom Produkt zum Service-Erlebnis

Dieses Beratungs- & Trainingsangebot richtet sich an Führungskräfte und Marketingmitarbeitende, die:

zusätzliche Einnahmequellen durch ergänzende Serviceangebote rund um bestehende physische Produkte erschließen möchten
Ihr Wachstum langfristig durch ganzheitliche Produkt-/Service-Erlebnisse absichern möchten

die Kundenbindung und Markenbekanntheit erhöhen wollen
wichtige Einsichten, Daten und KPIs über Kunden generieren möchten

Typische Inhalte & Methoden:

Ganzheitliche Kundentrends: Verständnis für Marktveränderungen und neue Kundenbedürfnisse
Kundenbedürfnisse und die Menschen dahinter: Erwartungen und Entscheidungsfaktoren
Zielgruppen & Personas: Klare Definition relevanter Kundensegmente für passgenaue Angebote
Beratungsdienstleistungen & ergänzende Produkte: Entwicklung wertschöpfender Zusatzangebote
Digitale & analoge Umsetzungstools: Praktische Strategien zur Implementierung und Skalierung

Ablauf:

Dauer: Als Training ca. 1 Tag, als Beratungsprojekt 1 – 3 Monate
Arbeitsweise: interaktive Workshops, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit, Big Data gestützten Trendanalyse, Online-Trainings

STRATEGIEENTWICKLUNG

Dieses Beratungs- & Trainingsangebot richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die:

zügig eine wirkungsvolle Strategie für Ihren Bereich oder das gesamte Unternehmen entwickeln möchten
auf praxiserprobte Projektstrukturen sowie zeitgemäße Tools und Methoden zurückgreifen möchten.
von Beginn an den Fokus auf eine effiziente und zügige Umsetzung legen
mit Ihrem Team eine gemeinsame Aufbruchstimmung und mehr Wir-Gefühl schaffen möchten

Typische Inhalte:

Umgang mit Unsicherheit, Experimentierfreudigkeit und iterativem lernen

Trends, Digitalisierung & Nachhaltigkeit: Zukunft aktiv gestalten und Innovationen nutzen
Purpose, Vision & Werte: Eine klare Richtung und Sinnhaftigkeit für nachhaltigen Erfolg schaffen
Führungskultur & Zusammenarbeit: Unter die Oberfläche schauen und ungesehene Potenziale entfalten
Operational Excellence: Prozesse optimieren, Effizienz steigern und nachhaltig Wert schaffen
Neue Geschäftsfelder: Wachstumschancen erkennen und zukunftsfähige Märkte erschließen
Finanzszenarien: Strategieszenarien durchrechnen und evaluieren

Ablauf:

Dauer: Als Training ca. 2 Tage, als Beratungsprojekt 3 – 6 Monate
Arbeitsweise: Experteninterviews, interaktive Workshops, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit, ausgewählte Teambuildings, Big Data Analysen, Online Trainings

STRATEGIEUMSETZUNG

Dieses Beratungs- & Trainingsangebot richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die:

zügig und wirkungsvoll ihre Strategie umsetzen möchten
auf eine praxiserprobte Projektstruktur sowie zeitgemäße Tools und Methoden zurückgreifen möchten
trotz Top-Down Vorgaben möglichst viele Mitarbeitende einbinden und mobilisieren möchten
anpassungsfähig für wichtige Marktveränderungen bleiben möchten

Typische Inhalte & Methoden:

Priorisierung strategischen Handlungsfelder: Fokussierung auf die entscheidenden Themen, die den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen.
Zielkaskadierung und -transformation: Übersetzung strategischer Ziele in konkrete, messbare Maßnahmen auf allen Ebenen.
Dynamische Steuerung und Anpassung an Marktänderungen: Flexible Anpassung der Strategie an Marktänderungen und interne Entwicklungen.
Umsetzungsreporting: Aufbau eines transparenten Reporting-Systems zur kontinuierlichen Erfolgsmessung und Steuerung.
Verwendung bewährter Methoden, wie z.B. OKR (Objectives & Key Results), Hoshin Kanri, Projektportfoliomanagement, MbO (Management by Objectives)

Ablauf:

Dauer: Als Training ca. 2 Tage, als Beratungsprojekt 1 – 3 Monate
Arbeitsweise: interaktive Workshops, Mitarbeiter-Training in der Umsetzungsmethodik, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit, ausgewählte Teambuildings, Online Trainings

VISION & PURPOSE

Dieses Beratungsangebot richtet sich an Führungskräfte, die:

eine langfristige Grundlage für strategische und operative Entscheidungen schaffen möchten
die langfristig und glaubhaft die Kundenbindung stärken möchten
eine inspirierende Unternehmensidentität schaffen möchten, die Mitarbeitermotivation und Employer Branding nachhaltig erhöhen
ihr Unternehmen langfristig resilient und werteorientiert führen möchten

Typische Inhalte:

Unternehmensidentität: Unternehmens-DNA, Werte, Vision, Mission
Zukunftstrends unserer Gesellschaft verstehen und aus Unternehmenssicht einordnen
Daseinszweck & gesellschaftlicher Beitrag: Die Bedeutung des Unternehmens im größeren Kontext verstehen und gestalten
Langfristiges Zukunftsbild: Strategischen Fokus schaffen
Kultur der Zusammenarbeit: Unter die Oberfläche schauen, um ungesehene Potenziale offenzulegen und Vertrauen, Innovation und Produktivität zu entfalten
Fokus & Umsetzung: Interne und externe Neuausrichtung des Portfolios, der Markenidentität sowie der Kommunikation und Kompetenzen

Ablauf:

Dauer: 3-6 Monate
Arbeitsweise: Interaktive Workshops, Co-Creation, Wald-Workshop, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit, ausgewählte Teambuildings

FFF - FIT FOR FUTURE

Dieses Optimierungsprogramm richtet sich an Führungskräfte, die:

eine schnell wirksame Projektstruktur suchen, um Ihr Unternehmen in den nächsten 12 Monate in Höchstform zu bringen
Kurzfristig konkrete Maßnahmen ergreifen wollen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern
Umsetzungspläne benötigen, die schnell Ineffizienzen beheben und die Operational Excellence verbessern
Gemeinsam mit Ihrem Team eine dynamische Aufbruchstimmung und mehr Wir-Gefühl schaffen möchten

Typische Inhalte:

Prozesse & Abläufe: Effizienzsteigerung und Neuausrichtung von Arbeitsabläufe als Basis für nachhaltigen Erfolg
Projekt- und Informationsmanagement: Innovative Strukturen, die den Informationsfluss optimieren und schneller Projekterfolge sichern
Interne Kommunikation: Klare, motivierende Kommunikationstools, die Informationslücken schließen und Teams inspirieren sowie verbinden
Führungskultur & Zusammenarbeit: Eine Kultur des Vertrauens, die Kreativität und gemeinsames Wachstum fördert
Fokus & Umsetzung: Festlegung eines Umsetzungsplans für die nächsten 12 Monate

Ablauf:

Dauer: 12-16 Wochen
Arbeitsweise: Experteninterviews, interaktive Workshops, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit

NEUE GESCHÄFTSFELDER

Dieses Beratungsangebot richtet sich an Führungskräfte, die:

Rückläufige Einnahmen aus etablierten Märkten langfristig durch neue Geschäftsfelder ausgleichen möchten
Zusätzliche Einnahmequellen auf Basis bestehender Kernkompetenzen erschließen wollen
Wachstum ohne hohe Investitionen anstreben
Freie (Produktions-)Kapazitäten für neue Märkte nutzen möchten

Typische Inhalte & Methoden:

Strategische Marktanalyse: Trendanalysen und Identifikation relevanter Wachstumschancen
Kernkompetenz-Check: Ermittlung von Stärken und Potenzialen zur Markterschließung
Strategische Planung: SWOT-Analysen, Strategic Fit und Entwicklung der optimalen Produkt-/Markt-Strategie
Fokus & Umsetzung: Definition klarer Produktschwerpunkte und Erstellung von Businessplänen

Ablauf:

Dauer: 3 – 6 Monate
Arbeitsweise: Experteninterviews, interaktive Workshops, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit

UNTERNEHMENSPOSITIONIERUNG

Dieses Beratungsangebot richtet sich an Führungskräfte, die:

die Effizienz und Sichtbarkeit ihrer Marketingaktivitäten durch gezieltere Kommunikation steigern möchten
langfristige Kundenbindung, Vertrauen und Premiumpreise absichern möchten
einen strategischen, roten Faden für konsistente Marketingkommunikation sowie für die Ausrichtung von Vertriebsaktivitäten und dem Produktportfolio etablieren wollen
bestehende und potenzielle Mitarbeitenden nachhaltig motivieren und an das Unternehmen binden möchten

Typische Inhalte & Methoden:

Standortbestimmung & Marken-DNA: Selbstkritische Analyse der eigenen Stärken und Schwächen
Markt-, Kunden- & Wettbewerbsanalysen: Intensive Untersuchung der Märkte und Zukunftstrends zur Präzisierung von Differenzierungspotentialen
Entwicklung prägnanter Botschaften: Ableitung von USPs und UVPs, mit denen Sie Ihre Kernzielgruppen effizient erreichen.
Service-Expansion: Kritische Bewertung der Potenziale zur Erweiterung Ihres Leistungsangebots vom reinen Produktanbieter zum ganzheitlichen Serviceanbieter.
Integrierte Kommunikations- und Vertriebsstrategie: Entwicklung eines strategisch durchdachten Kommunikationskonzepts, das als Leitfaden für sämtliche Marketing- & Vertriebsaktivitäten dient.

Ablauf:

Dauer: 2 – 6 Monate
Arbeitsweise: Experteninterviews, Big Data Analysen, interaktive Workshops, inspirierende Impulspräsentationen, maßgeschneiderte Projektarbeit